발주자·수행자 역할 경계로 설계하는 해외 임직원 워크숍 예산 기준
중견기업 해외사업팀이 첫 해외 임직원 워크숍을 준비할 때, 발주자(기업)와 수행자(행사사)의 책임 범위를 명확히 나누면 예산 산정과 리스크 통제가 쉬워집니다. 필수 비용·선택 비용·변경·추가 비용을 역할별로 구분해 점검해야 실제 집행과 정산 시 분쟁을 줄입니다.
중견기업 해외사업팀이 첫 해외 임직원 워크숍을 준비할 때, 발주자(기업)와 수행자(행사사)의 책임 범위를 명확히 나누면 예산 산정과 리스크 통제가 쉬워집니다. 필수 비용·선택 비용·변경·추가 비용을 역할별로 구분해 점검해야 실제 집행과 정산 시 분쟁을 줄입니다.